Du foncier aux clés : pour notre compte, aux côtés d'investisseurs, ou pour celui des maîtres d'ouvrage en MOEX, OPC et AMO.
Un actif à transformer, un capital à investir, une opération à faire exécuter : chaque expertise couvre un besoin précis.
Transformer un actif sous-exploité ou obsolète pour en révéler la valeur :
Monter et construire une opération résidentielle ou d'apart-hôtel, de A à Z :
Votre projet, notre exécution, en mission dédiée :
Quatre temps, conduits par les mêmes mains. Nous n'en lâchons jamais le fil.
Lire un foncier ou un actif, comprendre son marché, imaginer ce qu'il peut devenir.
Concevoir le projet, obtenir les autorisations, sécuriser chaque hypothèse avant d'engager.
Coordonner les entreprises, tenir le planning et les coûts. Trois chantiers maximum par chef de projet.
Réception, levée des réserves, remise des clés, aux engagements du premier jour.
Chaque opération est décrite par l'enjeu qui en faisait la valeur.
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Conception
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En cours
ConceptionNous développons nos propres logiciels de pilotage et de traçabilité, et nous les mettons à disposition sur chacune de nos opérations : foncier, montage, exécution, livraison.
Les décisions sont datées, les arbitrages tracés, l'information ne se perd pas. Un investisseur voit où en est son opération, à tout moment, sans avoir à demander.
Rigueur d'exécution, reprise de chantiers complexes, obligation de résultats : le portrait de notre exigence.
Lire l'articlePromoteurs, investisseurs privés et institutionnels nous confient leurs opérations, et nous en confient d'autres.
GGL · Inovim · Réal Promotion · Baran Compagnie · ARPENT CapitalNous ne faisons pas que construire des bâtiments. Nous tenons des engagements, sans déléguer le jugement, sans diluer la responsabilité.
Alain BonnetaudFondateur de PRIMOE
Retours de chantiers, guides pratiques, décryptages : mis par écrit, régulièrement.
Contrat, ouvrages, paiements et reprise : les décisions à organiser lorsqu’une entreprise de travaux est placée en liquidation judiciaire.
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Passer d’un chantier interrompu à un redémarrage organisé : diagnostic, conditions de reprise, budget et calendrier.
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Choisir entre assistance et délégation, préciser les pouvoirs confiés et conserver la maîtrise des décisions essentielles.
Lire le guide →Foncier à valoriser, opération à monter, chantier à faire exécuter ou à reprendre : vous obtenez un retour incarné, pas un formulaire qui rebondit.
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